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C’est la Sté Packet Vision qui a mis en exergue cette abération ( prononçons le mot !!!) de ne pas pouvoir diffuser en France à ce jour de la publicité ciblée sur les réseaux numériques. Ci après la lettre adressée au Président de la république qui fait état de la situation et les propositions faites au Président.

Paris, le 7 octobre 2008

Lettre à la Présidence de la République Française

Monsieur le Président,

C’est en tant qu’acteurs impliqués dans l’évolution du marché publicitaire sur les nouvelles plateformes de diffusion vidéo numériques (IPTV, TMP, TNT..), que nous nous prononçons en faveur de la levée des contraintes faites aux éditeurs, sous leur responsabilité éditoriale, dans le cadre de l’article 13 du décret N°92‐280 du 27 mars 1992, et selon lequel les messages publicitaires doivent être diffusés simultanément dans l’ensemble de la zone de service.
Nous vous demandons qu’une modification réglementaire soit intégrée dans le cadre du nouveau décret qui doit paraître en octobre 2008 afin d’introduire une exception à cette règle, pour les publicités diffusées notamment sur les réseaux de protocole internet.

Une telle modification réglementaire doit permettre de mettre à notre disposition des nouveaux outils technologiques indispensables à l’innovation du marché publicitaire et à la nécessité de faire évoluer le modèle économique audiovisuel. Il s’agit également d’octroyer au secteur audiovisuel la liberté dont disposent les chaînes sur Internet/web TV pour adresser via leurs émissions, des messages publicitaires ciblés.

C’est le pari à prendre pour exploiter pleinement le fort potentiel offert par le haut niveau des réseaux numériques en France (1er marché de TV par ADSL au monde, fort développement de la TNT, projet ambitieux sur la TMP dès 2009, très haut débit) et positionner la France à la tête de l’innovation, sachant que notre pays est aujourd’hui le seul pays où une telle interdiction existe!
Veuillez agréer Monsieur le Président de la République, l’expression de nos respectueuses salutations.

Charlie HORRELL, Président

PacketVISION a reçu le soutien du monde de la publicité à travers les entreprises et les institutions suivantes ;

SNPTV, Stéphane Martin, Directeur Délégué

FRANCE TELEVISION PUBLICITE, Philippe Santini, Directeur Général

UDA, Gérard Noël, Vice‐président Directeur Général

MEDIACOM, Sylvie Decante, Président

MINDSHARE, Hélène Delpont, Président

HAVAS MEDIA, Dominique Delport, Directeur Général

Un premier bilan tiré du travail réalisé pendant les réunions de 2008 a conduit à définir trois axes prioritaires pour l’année qui vient :

-une formalisation pour un meilleur suivi :

Les présentations faites par des membres du think tank (T.T.) ou par des intervenants extérieurs ont été jugées très intéressantes. De même les discussions internes ont souvent mis en avant les différentes visions que des membres du T.T. peuvent avoir sur un dossier précis.
Pour 2009, il est demandé à ce que soit mieux formalisé l’ensemble des travaux et des présentations :

• compte rendu de réunion mettant en avant les points communs et les points de divergence des interlocuteurs sur les sujets abordés,
• synthèse des présentations sur la base par exemple d’un résumé en trois ou quatre questions majeures portant par exemple sur : les spécificités du contenu, de la méthodologie, intérêts pour le groupe, délai et coûts éventuels de mise en œuvre…

Outre le fait de constituer un fonds partagé de documentations, cette formalisation permettra ainsi à chacun de suivre l’évolution des dossiers traités et de communiquer en interne si besoin sur les axes de travail du groupe.
Il est ainsi demandé que les personnes ayant fait des présentations au groupe en 2008 soient recontactées pour qu’elles envoient une synthèse de leur présentation sous la forme des trois ou quatre questions/ réponses évoquées ci-dessus.

- une communication élargie pour gagner en légitimité :

Jusqu’à maintenant, peu d’informations ont été relayées largement dans un cercle plus large que celui des seuls membres du T.T.. La formalisation des travaux rendra plus facile la circulation de ces informations. Le blog Nextaudience est spontanément envisagé comme cadre officiel de cette communication. Il doit être à la fois lieu de diffusion et aussi lieu de débats au sein d’un forum ouvert à tous les professionnels qui souhaitent apporter leur contribution aux réflexions menées par le groupe.
Afin de commencer à nourrir le blog et le forum il pourrait être opportun de « commander » deux ou trois papiers à des membres intéressés du T.T. sur leurs propres visions de l’avenir.
Il sera utile en début d’année de réfléchir aux meilleurs moyens d’étendre la consultation du blog.
La qualité du contenu, l’accroissement du trafic, la richesse des discussions apporteront à moyen terme toute légitimité au T.T. pour intervenir dans les grands débats professionnels et pour faire état de ses réflexions au plus haut niveau des entreprises concernées de près ou de loin par le thème porteur du T.T. parfaitement résumé dans son nom, Nextaudience (l’audience de demain et l’interaction de chaque media dans la construction de l’audience globale).

- une réflexion à mener sur la structure du think tank pour une meilleure représentativité :

Le succès espéré de ces actions de formalisation et d’information devrait amener des acteurs du marché à vouloir rentrer dans le T.T. pour participer personnellement aux réunions. Plusieurs dizaines de personnes sont actuellement membres « intuitu personae » du T.T..
Se posera tôt ou tard la question de la taille du T.T., de la représentativité des membres présents et de son mode de fonctionnement. Les exemples issus des nombreux T.T. aux Etats-Unis et de plusieurs instances professionnelles en France devraient pouvoir aider à la constitution d’un « statut » du T.T. accessible et diffusable à tous.

On le voit, les perspectives du T.T. sont incroyablement riches et ouvertes. Le succès viendra avec la contribution de chacun. Comme souvent, il est nécessaire d’amorcer le mouvement. Sur les orientations définies ci-dessus, il est impératif que quelques personnes soient désignées pour assurer les missions initiales : obtenir les infos de synthèse de la part des personnes ayant fait une présentation en 2008, alimenter le blog, réfléchir à des projets de fonctionnement du T.T.. Toutes les bonnes volontés seront les bienvenues.

Mesure d’audience TV numérique , une nécessité pour les opérateurs de prendre le taureau par les cornes faute de quoi Google…

“La proposition de valeur de la télévision du futur devra être différenciante pour trouver sa place”

La différentiation se fera bien évidemment sur l’acquisition et la diffusion de contenus mais aussi sur les services proposés (interactivité, personnalisation) où encore sur une consommation “facilité c’est-à-dire où je veux et quand je veux, comme je veux ”
La technologie ne sera pas en reste, la haute définition et dans un futur proche la 3D seront aussi des éléments différenciants importants.

- Dans ce contexte, la mesure d’audience de la TV du futur est –elle capable de proposer, elle aussi des solutions en rupture pour …
>marketer une offre de programme audiovisuel numérique différentiée.
>valoriser au mieux cette nouvelle audience auprès des annonceurs.
Malheureusement les constructeurs de matériels, les opérateurs de télécommunication ont peu anticipé la mesure d’audience dans leur roadmaps produits.
Qu’il s’agisse des box, des SIM, des players où de l’EPG, peu de ces éléments ont intégré en amont de la production, des “meters” permettant notamment une voie de retour d’informations. Plus grave, au moment ou les business d’audience sont fortement mis en avant, les nouveaux réseaux comme la fibre optique (FTTH) n’intègre pas davantage de sondes susceptibles de faire la différence.

- L’état de l’art dans le domaine se résume donc
à des solutions de panels, à l’implémentation de meters dans certaines box (9T/Digitime) qui appréhendent dans ce cas davantage les usages que l’audience et des solutions propriétaires de Telco en cours de développement qui insèrent des sondes dans leurs réseaux pour traquer les usages foyers. L’Europe et les USA ne sont guère plus évolués en la matière.

-Mais peut –on se résigner à pérenniser les solutions actuelles.
En 2009, en France au train où vont les choses le premier agrégat d’audience TV sera certainement les “autres TV” (1) et non plus TF1.Les deux courbes pourraient se croiser dès novembre 2008.
Dans un univers aussi fragmenté et délinéarisé, un panel élargi, l’utilisation d’audimats de nouvelle génération intégrant des technologies de type “watermarking” peuvent ils mesurer au-delà de l’hertzien, de la TNT actuelle et appréhender la consommation différée ?
Le numérique n’a-t-il pas les atouts pour créer une métrique uniforme et homogène en mettant les audimats et le Médiacabsat sur un pied d’égalité.
Médiamétrie se montre très dynamique et propose des solutions innovantes, malheureusement toutes conservent le panel comme base de leur dispositif. Les limites statistiques du panel dans le contexte sont réelles et ceci quelle que soit la taille de l’échantillon.

- Quelles sont les attentes du marché ?
Il semble que pour l’heure le marché des nouveaux arrivants de l’IPTV ou de la TMP soient davantage intéressés à trouver des solutions mixtes de mesure d’audience et de fréquentations qui leur permettent de créer une offre marketing éditoriale ou une grille de programme differenciante, car là se situe principalement leur enjeu.
La valorisation de l’audience n’est pas à ce jour totalement prioritaire tant le média planning digital est balbutiant, à la recherche des bons indicateurs, oscillant entre CPM et GRP. Les critères exogènes à l’audience sont encore souvent privilégiés dans les achats d’espaces publicitaires numériques TV.

- Les pistes à explorer
Dans un contexte de fragmentation exacerbée ou les part de marché d’audiences ne dépasseront guère les 5% (2), un opérateur qui fonde une partie de sa croissance sur la valorisation de son audience à la capacité, s’il s’en donne les moyens, de mettre en place un processus de remontées d’informations, d’analyse de logs, pour in fine fournir une mesure d’audience réelle ou census, globale ou cross-média.

Les solutions propriétaires sont les seules à pouvoir offrir des solutions véritablement en rupture et donc fortement différenciante.
Oh, certes ces solutions seront décriées par l’establishment de la mesure, mais il est urgent de changer de donne faute de quoi Google est susceptible de mettre tout le Monde d’accord.
Ad metrics, Ad planner dernièrement devraient nous faire réfléchir et faire agir les Européens rapidement, faute de quoi la chaine de la valeur publicitaire se verra une nouvelle fois investie et préemptée par Google.
- Encore faut il que le développement de ces solutions soient menées de façon professionnelle, qu’elles puissent être normalisées à minima à travers plusieurs opérateurs en respectant un cahier des charges préalablement défini par un organisme tiers et certificateur pour qu’elles rencontrent l’adhésion du marché.
Encore une fois notre salut Européen passe dans une entente entre opérateurs, et une normalisation, mais il est urgent d’agir.

(1) 22 % en 2009
(2) leader de la TNT à savoir TMC est à 4% en juin 2008

Thierry Bardy
Nextaudience

À l’orée d’une probable nouvelle ère en France, où le Web et le P2P pourraient être surveillés de près, pour des conséquences parfois importantes (voir notre dossier sur la loi Hadopi et la riposte graduée), le Royaume-Uni pencherait vers une voie bien différente.
(la suite sur PCInpact)

(Source techcrunch)
La société américaine TextWise a développé un moteur d’analyse sémantique qui permet de catégoriser automatiquement des pages web et de créer des publicités contextualisées associées. Pour trouver le marché porteur le plus rentable pour sa technologie, TextWise ouvre ses API - mais conserve ses algorithmes secrets - et lance un concours aux meilleures idées d’activités à développer sur la base de son moteur d’analyse sémantique. Les gagnants de ce concours intitulé “Semantic Hacker Challenge” recevront une première récompense immédiate de 100 000 US$, puis 50 % des revenus générés la première année de fonctionnement de l’activité pour un montant cumulé total qui pourra atteindre jusqu’à 1 M US$.

Le Nerlandais Nedsat propose déssormais de mesurer et d’analyser l’audience d’un site internet mobile, comme cela se fait déjà  pour le web “classique”.

Ainsi, il est a présent possible, pour les utilisateurs du service Sitestat, de déterminer la nature de la navigation et de la conversion via les téléphones mobile.

[Via ZDNet News]

Aprés seulement quelques mois d’activés, iBase Chine annonce le gain du budget Chinaveo.
iBase, la branche e-marketing du réseau Digitas, membre de Publicis Groupe, renforce ses activités internationales avec l’ouverture en Chine d’une structure opérrationnelle.
iBase Chine vient d’être choisi par (…)

[Via YouVox Tech - Magazine participatif sur la convergence Internet, médias, télécom]

Deux décisions du TGI de Paris du 15 avril 2008, portant sur des faits similaires, se sont penchées sur la qualité d’éditeur ou d’hébergeur de Dailymotion. Résultat : Dailymotion est un hébergeur. Explications.

[Via Journal du Net : l’actualité]